第五百三十三章 做事的方法问题

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“怎么个简化法,具体说说吧……”

虽然对于建军准备效仿叮叮社区的推广模式有些疑虑,但马东并没有直接提出自己的意见,作为领导者,不但要坚决果断,倾听手下人的意见也是必不可少的素质。

这个世界上没有全能的人,再牛bī)的人也不可能什么都懂,什么都会。

那些处高位本应该总览全局的人,却整天加班加点,四处指导、讲话的人,你可以说他勤恳,但却不能说他“做的对,做得好”。

就比如崇祯皇帝,说句不好听的,他要是学着祖辈做木匠三十年不上朝,明朝还真不一定会灭亡……

所以对于马东来说,该偷懒的时候他还是非常愿意偷懒的,让手底下人先想、先说,没问题就按照他们说的做,有问题再纠正过来,省时省力。

于建军见自己有了发言的余地,也很高兴,作为一个互联网创业者,他们都是那种非常有想法的人,不然也不会一头扎进这个行业了。

“先说内容吧,喜马拉雅的定位是一个音频分享平台,我们除了自营的精品栏目,也会开放各种类型的音频分享权限,支持用户在平台上分享自己的音频内容,如果质量达到一定标准,我们会有相应的流量倾斜。前期为了吸引客户,我们急需扩充音频内容,所以我准备拿出一笔资金持续支持原创音频作者进行创作,具体金额待定……”

马东点点头,示意他继续说。

于建军的办法虽然有点抄袭的意思,但是不得不说真的管用。

喜马拉雅FM一个新建的音频网站,凭什么让人家原创音频并分享到平台上?

原创音频的难度可比在叮叮社区上发个帖子更难、更费时间,吃饱了撑着的人是有,但毕竟是少数,想靠这些人把喜马拉雅FM的内容做起来,马东估计要等到坟头烧纸家祭无忘告乃翁了……

因此于建军的方法也可以说是喜马拉雅FM迅速积累内容最简便高效的方式了。

于建军继续道,“除了我们的补贴,我还准备在合适的地方投放一些广告,这也是我们未来主要的盈利方向……”

得,马东一听于建军现在就跟自己谈网站盈利的问题,马东赶紧出言打断道:“等等,盈利的事你先别考虑,那太长远了,我给你一个宽限期,3年内你别考虑赚钱的事,专心做内容和用户积累,缺钱了咱们就融资。”

于建军有些懵bī)了,陈小雨也愣在了那里,他俩对视了一眼都看到了彼此眼神中的惊愕和诧异。

今天找马东诉苦和要追加投资,他俩私下里已经对过很多次口供,重点就是考虑喜马拉雅未来如何盈利的问题,因为他们早就详细了解过自家老板的格:

马东开店只有一个要求,那就是必须能盈利并快速收回投资!

在这种况下,马东通过自己营造的高盈利平台,吸引了无数的合伙人和银行的资金,然后鼎东用盈利持续投入供应链和平台建设,由此形成一个良的循环。

因此,于建军两人也在绞尽脑汁的思考者盈利的问题,确保老板愿意继续投资,只是让他们惊讶万分的是马东居然会说出“三年内别考虑赚钱”,这真是马老板能说出的话?

关于喜马拉雅盈利的问题,他真的没有太多信心,说是准备忽悠马东也不为过。

只是马东可不是那么好忽悠的,一时忽悠一时爽,可忽悠穿了该怎么办?

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